Yöneticilerin Çalışanlara Yönelik Sosyal Sorumlulukları ve Bunun Üzerinde Ailenin Etkisi: Ankara Elektronik Sanayi Örneği

• Published in: Edebiyat Fakültesi dergisi (Hacettepe Üniversitesi) Vol. 22; no. 2; pp. 281 - 305
• Main Author: ŞAHİN, Birsen
• Format: Journal Article
• Language: Turkish
• Published: Hacettepe Üniversitesi 2005
• Subjects: Administrators; Aile; Anket; Chi-Square Analysis; Childrearing; Economy, Business Administration, Accounting and Finance; Ekonomi, İşletme, Muhasebe ve Finansman; Employee-Employer Relationship; Family; İşçi-İşveren İlişkisi; Ki-Kare Analizi; Personel Yönetimi; Personnel Management; Questionnaire; Social Insurance; Social Responsibility; Socialization; Sociology; Sosyal Sigorta; Sosyoloji; Toplumsal Sorumluluk; Toplumsallaşma; Yöneticiler; Çocuk Yetiştirme
• ISSN: 1301-5737

Çalışmanın amacı, Ankara elektronik sanayindeki üst-düzey yöneticilerin çalışanlara yönelik sosyal sorumluluk anlayışlarını belirlemek ve ailelerinin, onların sosyal sorumluluk anlayışları üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırmanın teorik çerçevesi yöneticilerin çalışanlara yönelik sosyal sorumluluk anlayışının belirlenmesinde klasik ve modem sosyal sorumluluk yaklaşımından, bu konuda ailelerin etkisinin belirlenmesinde ise ailelerin çocuk yetiştirme tipleri olan otoriter, demokratik ve serbest çocuk yetiştirme tiplerine ilişkin açıklamalardan yararlanılarak yapısal-fonksiyonalist çerçevede oluşturulmuştur. Bu çerçevede hazırlanan anket­lerin yöneticilere uygulanması yoluyla elde edilen verilerin khi-kare analizi yapılmıştır. Araştırma sonucunda, yöneticilerin çalışanlara yönelik modem sosyal sorumluluk anlayışına uygun bazı davranışlar sergilemelerine rağmen, hala klasik sosyal sorumluluk anlayışına uygun davranışlar sergileme oranlarının da oldukça yüksek olduğu görülmüştür. Yöneticilerin sosyal sorumlulukları üzerinde ailenin etkisine ilişkin olarak ise, ailesinde demokratik çocuk yetiştirme tipi uygulanan yöneticilerde modem sosyal sorumluluk anlayışını benimseme oranının daha yüksek olduğu sonu­cuna ulaşılmıştır.
The aims of this study are to identify social responsibility of high level managers in electronics industry in Ankara towards their workers and to find the potential effects of their family background on their social responsibility. The study depends on the classical and modern social responsibility approach in regard to managers social responsibility and on the constructive-functionalist framework in regard to families way of child raising (authorian, democratic and free). Survey questionnaires were developed and administered to the managers. The data obtained were analysed using the chi-square techniques. The findings reveal that although managers exhibit some behaviour pertinent to modern social responsibility approach they have more common behavioural instances of the classical social responsibility approach. It is also found that those managers raised in the democratic families have higer levels of adopting modern social responsibilityapproach.