Suchman's legitimacy strategies disclosed in the management reports of public companies in the electricity sector/Estrategias de legitimidade de Suchman evidenciadas nos relatorios da administracao de empresas publicas do setor eletrico/Las estrategias de legitimidad de Suchman divulgadas en los informes de La administracion de las empresas publicas en el sector electrico

• Published in: Revista de administração pública (Rio de Janeiro) Vol. 47; no. 4; p. 849
• Main Authors: Beuren, Ilse Maria, Gubiani, Clesia Ana, Soares, Maurelio
• Format: Journal Article
• Language: Portuguese
• Published: Fundacao Getulio Vargas 01-07-2013
• Subjects: Electric industries; Public utilities
• ISSN: 0034-7612

This study aims to identify strategies for the legitimacy of Suchman's typology (1995) disclosed in the management reports of Brazilian state companies with open capital in the electric energy sector. Inquiry using qualitative approach was done through desk research, with analysis of content. The survey results show the presence of the four categories of legitimacy, and 556 references disclose these legitimacy strategies. The most emphasized strategy was the pragmatic one, having 206 references, followed by the cognitive strategy, with 175 references, then the general legitimacy, with 89 references, and, finally, the moral, featuring 86 references. It was concluded guided by the disclosure that the companies surveyed are in the maintenance stage of legitimacy, working hard to gain legitimation. KEYWORDS: legitimacy strategies; management reports; public companies. Este estudo objetiva identificar as estrategias de legitimidade da tipologia de Suchman (1995) evidenciadas nos relatorios da administracao de empresas publicas estaduais brasileiras de capital aberto do setor de energia eletrica. Investigacao com abordagem qualitativa foi realizada por meio de pesquisa documental, com analise de conteudo. Os resultados da pesquisa revelam a presenca das quatro categorias de legitimidade, e 556 citacoes evidenciaram essas estrategias de legitimidade. A estrategia com maior destaque foi a pragmatica, com 206 citacoes, seguida da cognitiva, com 175 citacoes, depois a legitimidade geral, com 89 citacoes, e, por fim, a moral, apresentando 86 citacoes evidenciadas. Conclui-se, pautado na evidenciacao, que as empresas pesquisadas se encontram no estagio de manutencao da legitimidade, trabalhando fortemente para obter ganhos de legitimacao. PALAVRAS-CHAVE: estrategias de legitimidade; relatorios da administracao; empresas publicas. Este estudio tiene como objetivo identificar las estrategias de la tipologia de legitimidad de Suchman (1995) divulgadas en los informes de gestion de las empresas de propiedad estatal brasilenas que cotizan en bolsa de lo sector de energia electrica. Investigacion cualitativa se realizo a traves de la investigacion documental, con analisis de contenido. Los resultados de la investigacion revelan la presencia de las cuatro categorias de legitimidad, y 556 citas divulgaran estas estrategias de legitimidad. La estrategia con mayor enfasis fue pragmatica, con 206 citas, seguido de la cognitiva, con 175 citas, entonces la legitimidad general, con 89 citas, y en ultima instancia, la moral, que incluyen 86 citas divulgadas. La conclusion, guiada por la divulgacion de las empresas encuestadas, es que se encuentran en la etapa de mantenimiento de la legitimidad, trabajando duro para ganar legitimacion. PALABRAS CLAVE: estrategias de legitimidad; informes de gestion; empresas publicas.