Diseño de un instrumento de diagnóstico organizacional basado en el Modelo Amigo para el contexto colombiano

• Published in: Cuadernos hispanoamericanos de psicología Vol. 16; no. 2; pp. 45 - 62
• Main Authors: Torrente Rocha, Juan José, Rodríguez Chaparro, Betcy Julieth, Grimaldo Manjarrés, Andrea del Pilar, Osorio Jaramillo, Liliana, Pérez Novoa, Nohora Esperanza, Guzmán Ávila, Lina Alejandra, Vargas Sanabria, Sandra Mónica
• Format: Journal Article
• Language: Spanish
• Published: Bogata Universidad El Bosque 01-01-2016
• Subjects: coniabilidad y validez interna; diagnóstico organizacional; Modelo Amigo de Peiró
• ISSN: 1657-3412; 2346-0253; 2346-0253
• DOI: 10.18270/chps..v16i2.1975

Todo diagnóstico organizacional corresponde a una práctica que implica identiicar
situaciones y contextos ideales, para reconstruir funcionalmente la
realidad. El diagnóstico organizacional es una práctica frecuente, llevada a cabo
generalmente por profesionales dedicados a la consultoría. No obstante, en el
medio Colombiano, no existen herramientas que, desde alguno de los muchos
modelos existentes, permitan llevarla a cabo, favoreciendo una recolección válida
y coniable de información. Por lo anterior, se llevó a cabo la construcción de
un instrumento para el diagnóstico organizacional; este evalúa las facetas “Soft”
y “Hard” del Modelo de Análisis Multifacético y de las Interdependencias en la
Gestión Organizacional – AMIGO, desarrollado por Peiró (1999a)). Los resultados
demostraron que la herramienta, además de ser válida gracias al proceso
realizado con jueces expertos, es altamente consistente: los valores Alfa para los
componentes oscilaron entre 0,801 y 0,951. Este análisis brinda una herramienta
rigurosa, válida y consistente para orientar el diagnóstico. A su vez, esta puede
contribuir al diseño de acciones de mejoramiento pertinentes y de impacto para
las organizaciones