Processo de formação de estratégias internacionais na fruticultura brasileira: uma abordagem integrada

• Published in: Cadernos EBAPE.BR Vol. 7; no. 2; pp. 294 - 313
• Main Authors: Oliveira, Brigitte Renata Bezerra de, Moraes, Walter Fernando Araújo de, Kovacs, Érica Piros, Lucian, Rafael
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas 01-06-2009
• Subjects: Diamond Model; internationalization; MANAGEMENT; RBV; Uppsala; Uppsala; internationalization; Diamond Model; internacionalização; RBV; modelo Diamante
• ISSN: 1679-3951; 1679-3951
• DOI: 10.1590/S1679-39512009000200008

Este artigo tem como objetivo analisar as características do processo de formação de estratégias internacionais do Grupo Fruitfort, no período de 1982 a 2006, à luz das teorias de Uppsala, do modelo Diamante e da resource-based view, associadas à mudança estratégica. A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso qualitativo, do tipo exploratório e analítico, de cunho retrospectivo. A coleta de dados deu-se mediante a realização de entrevistas semi-estruturadas, de pesquisa documental e da observação não-participante. Descrevem-se as estratégias internacionais adotadas pela empresa e analisa-se sua aproximação com os conceitos apregoados pelos modelos teóricos, numa abordagem longitudinal. Evidenciam-se indícios da associação concomitante entre os modelos de internacionalização, considerando que nenhum, isoladamente, foi capaz de explicar como o processo de formação de estratégias internacionais ocorreu na empresa, variando apenas o grau de proximidade dos seus conceitos principais. As dimensões mais relevantes de Uppsala foram a aprendizagem, as networks e o gradualismo. Três vértices do Modelo Diamante, a saber: condições dos fatores, indústrias correlatas e a rivalidade entre as empresas foram decisivos a empresa. A liderança empreendedora e a cultura organizacional apresentam-se como o seu recurso competitivo de maior expressão.