Estratégias de legitimidade de Suchman evidenciadas nos relatórios da administração de empresas públicas do setor elétrico

• Published in: Revista de administração pública (Rio de Janeiro) Vol. 47; no. 4; pp. 849 - 876
• Main Authors: Beuren, Ilse Maria, Gubiani, Clésia Ana, Soares, Maurélio
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: Fundação Getulio Vargas 01-08-2013; Fundação Getúlio Vargas
• Subjects: empresas públicas; estrategias de legitimidad; informes de gestión; MANAGEMENT; PUBLIC ADMINISTRATION; relatórios da administração; legitimacy strategies; estrategias de legitimidad; public companies; management reports; empresas públicas; informes de gestión; estratégias de legitimidade
• ISSN: 1982-3134; 0034-7612
• DOI: 10.1590/S0034-76122013000400003

Este estudo objetiva identificar as estratégias de legitimidade da tipologia de Suchman (1995) evidenciadas nos relatórios da administração de empresas públicas estaduais brasileiras de capital aberto do setor de energia elétrica. Investigação com abordagem qualitativa foi realizada por meio de pesquisa documental, com análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa revelam a presença das quatro categorias de legitimidade, e 556 citações evidenciaram essas estratégias de legitimidade. A estratégia com maior destaque foi a pragmática, com 206 citações, seguida da cognitiva, com 175 citações, depois a legitimidade geral, com 89 citações, e, por fim, a moral, apresentando 86 citações evidenciadas. Conclui-se, pautado na evidenciação, que as empresas pesquisadas se encontram no estágio de manutenção da legitimidade, trabalhando fortemente para obter ganhos de legitimação.