Gestão de unidade básica de saúde em municípios de pequeno porte: instrumentos utilizados, facilidades e dificuldades relacionadas

• Published in: Revista gerencia y políticas de salud Vol. 13; no. 27; pp. 168 - 180
• Main Authors: Bazzo-Romagnolli, Ana Paula, Gimenez-Carvalho, Brígida, Polo de Almeida-Nunes, Elisabete de Fátima
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: Pontificia Universidad Javeriana 19-12-2014
• Subjects: PUBLIC, ENVIRONMENTAL & OCCUPATIONAL HEALTH; centros de saúde; atención primaria de salud; gerencia; atenjao primária á saúde; gerência; administrajao de servijos de saúde; primary health care; health public policies; administración de los servicios de salud; saúde da familia; management; family health; políticas públicas de saúde; politicas públicas de salud; management of health services; health care center; centros de salud; salud de la familia
• ISSN: 1657-7027
• DOI: 10.11144/Javeriana.rgyps13-27.gubs

analisar o cotidiano do trabalho de gerentes e o uso de instrumentos para o gerenciamentode unidades básicas de saúde (ubs). Método: estudo qualitativo, de caráter compreensivo, cujosdados foram obtidos por meio de dois grupos focais com 12 gerentes de ubs de municípios depequeno porte do Paraná – Brasil, realizados no mês de julho de 2011. Resultados: ressalta-se ocaráter dialético das situações do cotidiano que interferem no trabalho gerencial, que ora facilitamora dificultam o trabalho. Instrumentos mencionados na organização do trabalho: a epidemiologiapara subsidiar o planejamento, pactuação de metas e avaliação das ações, e na gestão dostrabalhadores: reuniões com a equipe, supervisão e mediação de conflitos. Conclusão: o gerentepode se constituir como elemento fundamental para a implementação de mudanças tendo emvista sua destacada atuação, tanto na organização do trabalho como na gestão dos trabalhadores.