Análise de estratégias de competitividade baseadas em custos adotadas por uma empresa de aluguel de equipamentos: um estudo de caso

• Published in: GeSec : Revista de Gestão e Secretariado Vol. 15; no. 1; pp. 222 - 240
• Main Authors: Infante, Carlos Eduardo Durange de Carvalho, De Mendonça, Fabricio Molica
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: São Paulo Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo 17-01-2024
• Subjects: Case studies; Competition; Cost analysis; Rental services; Strategic management; SWOT analysis
• ISSN: 2178-9010; 2178-9010
• DOI: 10.7769/gesec.v15i1.3348

Este trabalho teve por finalidade analisar as estratégias competitivas adotadas por uma empresa de locação de máquinas e equipamentos para garantir sua sobrevivência no mercado. Para isso, foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa de cunho descritivo, por meio de um estudo de caso. A análise SWOT da empresa mostrou que o nível de concorrência local baixo, serviços de manutenção próprios e o atendimento do cliente são as principais forças; a baixa capacidade de ampliar investimentos e a dificuldade de crédito são as principais fraquezas; o lançamento de novos serviços e a busca de novos negócios são as principais oportunidades; a entrada de novos concorrentes é a maior ameaça. O controle de custo associado à qualidade de serviço permite adotar uma política de preços baixos, servindo como barreira a novos entrantes. A capacidade em participar de redes flexíveis para a realização de projetos proporciona à empresa, mesmo sendo pequena, competir com base em custo, garantir a rentabilidade e aumentar a fatia de mercado.