A Baixa Internacionalização das Empresas Brasileiras: Uma Análise das Principais Barreiras Institucionais

• Published in: Revista de Administração, Sociedade e Inovação Vol. 4; no. 2; pp. 112 - 126
• Main Authors: Mariotti, Danilo Castanha, Borini, Felipe Mendes, Dos Santos, Leandro Lima, Pereira, Rafael Morais
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: Universidade Federal Fluminense 11-07-2018
• Subjects: ambiente institucional; barreiras regulatórias e tributárias; empresas brasileiras; grau de internacionalização; infraestrutura nacional
• ISSN: 2447-8156; 2447-8156
• DOI: 10.20401/rasi.4.2.178

O objetivo deste artigo é analisar as características do ambiente institucional do Brasil que dificultam a internacionalização das empresas brasileiras. O alcance deste objetivo se torna possível através da análise da relação entre a tributação brasileira e a baixa internacionalização das empresas nacionais; e da relação entre a infraestrutura brasileira e a baixa internacionalização dessas empresas nacionais. A base teórica adotada engloba as teorias de internacionalização e a visão baseada em instituições. Para viabilizar este estudo, utilizam-se os dados da pesquisa Enterprise Surveys da agência International Finance Corporation (IFC), do Banco Mundial, realizada em 2009. A pesquisa realizada confirmou que os obstáculos associados à questão da tributação brasileira são mais percebidos e enfrentados por empresas brasileiras internacionalizadas do que as não internacionalizadas. Isto pode ser justificado pelo fato das empresas internacionalizadas terem vivenciado essas dificuldades e aprendido a lidar com esses obstáculos para poder realizar suas atividades, enquanto que as não internacionalizadas, por ainda não realizarem atividades no exterior, não conseguem perceber da mesma forma esses obstáculos da tributação. Já os obstáculos da infraestrutura nacional implicam na atuação tanto de empresas não internacionalizadas quanto de internacionalizadas, mostrando que esta barreira afeta ambas de forma similar.