İnşaat yatırımlarında öncelik kuralları performanslarının incelenmesi

• Published in: Politeknik Dergisi Vol. 8; no. 1; pp. 101 - 109
• Main Authors: KANIT, Recep, ÖZKAN, Ömer, ERDAL, Mürsel
• Format: Journal Article
• Language: Turkish
• Published: Gazi Üniversitesi 2005
• Subjects: Civil Engineering in General; construction industry; construction management; construction plan; heuristics; Heuristik; investment; İnşaat Mühendisliği (Genel); İnşaat planı; İnşaat sanayii; İnşaat yönetimi; İşletme Mühendisliği; Management Engineering; Optimizasyon; optimization; Planlama; Planning; Priority dispatching rules; Proje yönetimi; Proje çizelgeleme; project management; Project scheduling; Yatırım; Öncelik sevketme kuralları
• ISSN: 1302-0900

Sezgisel yöntemlerle proje programlama her zaman optimum sonucu vermemektedir. Ancak, inşaat yatırımları gibi faaliyet sayısı çok fazla olan projelerin programlanmasında sezgisel yöntemlerin kullanılması zorunluluk halini almaktadır. Çalışmamızda üç farklı öncelik kuralının, Türkiye'de Temel İlköğretim okulları kapsamında yürütülen proje üzerinde performansı incelenmiştir. Proje, 79 adet işlemden ve her işlemde kullanılan 11 farklı kaynaktan oluşmaktadır. Kaynakların sınırsız olduğu durumda proje süresi 226 gün, kaynakların sınırlı tutulduğu durumda; İşlemin başlangıcından proje sonuna kadar geçen zamanın büyük olması önceliğinde 260 gün, bolluk miktarı en az olan işlemin önce programlanması önceliğinde 262 gün, geç başlama zamanı küçük olan işlem önce programlanır önceliğinde ise 259 gün proje süresi elde edilmiştir.
Project scheduling with heuristic algorithms can not always reach the optimum solution. However large projects having numerous facilities such as construction projects, require the use of heuristic algorithms. In this study, performances of three different priority rules were tested on a basic primary school project in Turkey. Project is composed of 78 facilities and 11 different sources that are used in every facility. Project duration is obtained as 226 days, for unconstrained sources. For constrained sources cases if the priority rule is the facility having longest time span from the start to end of the project will programmed first, 260 days, if the priority rule is the facility which has the longest slack time will programmed first, 262 days, if the priority rule is the facility which has the smallest late start time will programmed first 259 days are obtained.