Guide for prioritization of project management processes (PMBoK) in vertical construction projects

• Published in: Inge Cuc Vol. 20; no. 1
• Main Authors: Cuestas Ramírez, Juan Francisco, Chanchí Golondrino, Gabriel Elías, Sierra Martínez, Luz Marina
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 2024
• Subjects: Construction building project; Gestión de proyectos; Guide of priorization; Guía de priorización; PMBoK; PMI; Project building; Project Management; Project Management Institute; Projects; Proyectos; Proyectos de construcción; Proyectos de construcción de edificios
• ISSN: 0122-6517; 2382-4700; 2382-4700

Introduction: The use of good practices for the management of vertical construction projects constitutes an issue of vital importance in order that its planning, execution, and results are in accordance with the desired success criteria at a productive level, cost reduction, anticipation drawbacks, among others. Therefore, it is pertinent to study the way construction projects are managed, considering the implementation of methodologies or guides that favor good project management.
Objective: This article proposes a tool that extracts information from repositories hosted on GitHub. It analyzes the data using computational techniques and presents the results through visualizations that identify the field's technological evolution studied through the most used programming languages, central repositories, and organizations.
Method: A diagnosis of the current situation was made through a review of the literature and the collection of lessons learned from experts through a survey; Subsequently, the guide was formulated and structured, and finally, validated through expert judgment and analysis of text polarity.
Results: Obtaining a process to design the guide that can be extrapolated to other contexts, the proposed guide, and a detailed validation process, which allowed obtaining positive perceptions regarding its use and usefulness. Additionally, an instrument was developed to support the prioritization of project management processes which is published.
Conclusions: The proposed methodological guide allows prioritizing the management of the processes of the knowledge areas and was evaluated with good opinions. The process followed provides a guide for adapting project management processes in other contexts and application areas.
Introducción: La utilización de buenas prácticas para la gestión de proyectos de construcción vertical se constituye en un tema de vital importancia en pro de que su planeación, ejecución y resultados sean acordes con los criterios de éxito deseados a nivel productivo, reducción de costos, anticipación de inconvenientes, entre otros. Por lo tanto, es pertinente estudiar la forma como se gestionan los proyectos de construcción teniendo en cuenta la implementación de metodologías o guías que favorezcan la buena gestión de los proyectos.
Objetivo: Proponer una guía para la priorización de procesos de gestión de proyectos propuestos por el Project Management Institute aplicada especialmente a proyectos de construcción vertical.
Metodología: Se elaboró un diagnóstico de la situación actual mediante revisión de la literatura y la recolección de lecciones aprendidas de expertos mediante encuesta; seguidamente, la guía fue formulada y estructurada y finalmente, validada mediante el juicio de expertos y el análisis de polaridad de textos.
Resultados: Se obtuvo un proceso para diseñar la guía que puede ser extrapolado a otros contextos, la guía propuesta y un detallado proceso de validación, que permitió obtener percepciones positivas respecto a su uso y utilidad. Adicionalmente, se elaboró un instrumento para apoyar la priorización de procesos de gerencia de proyectos el cual se encuentra publicado.
Conclusiones:  La guía metodológica propuesta permite priorizar la gestión de los procesos de las áreas de conocimiento y fue evaluada con buenas opiniones. El proceso seguido provee una guía para hacer la adaptación de procesos de gerencia de proyectos en otros contextos y áreas de aplicación.