El proceso de alianzas estratégicas desde el enfoque de la teoría evolutiva de alianzas
El carácter dinámico y evolutivo de los procesos de formación y desarrollo de alianzas estratégicas es uno de los temas que despierta mayor interés en la investigación sobre alianzas. Tradicionalmente, aspectos del proceso han sido analizados de forma independiente y bajo distintos enfoques teóricos...
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| Published in: | Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa Vol. 10; no. 3; pp. 189 - 207 |
|---|---|
| Main Authors: | , |
| Format: | Journal Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa, AEDEM
2004
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| Subjects: | |
| Online Access: | Get full text |
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| Abstract | El carácter dinámico y evolutivo de los procesos de formación y desarrollo de alianzas estratégicas es uno de los temas que despierta mayor interés en la investigación sobre alianzas. Tradicionalmente, aspectos del proceso han sido analizados de forma independiente y bajo distintos enfoques teóricos. El objetivo del trabajo es analizar la contribución que la Teoría Co-evolutiva de Alianzas propuesta por Koza y Lewin (1998) realiza a su estudio. Esta perspectiva evolutiva explica, no sólo la secuencia de etapas que suceden desde que las empresas deciden entrar en una alianza hasta que ésta finaliza, sino también la adaptación del propio acuerdo a las estrategias de los socios, así como la conexión con el entorno. El análisis de esta triple interconexión- la evolución de la alianza, las empresas partícipes en el acuerdo y el entorno- es una de las principales aportaciones del trabajo, y permite una constante renovación de las condiciones iniciales que conlleva al éxito de la alianza. |
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| AbstractList | El carácter dinámico y evolutivo de los procesos de formación y desarrollo de alianzas estratégicas es uno de los temas que despierta mayor interés en la investigación sobre alianzas. Tradicionalmente, aspectos del proceso han sido analizados de forma independiente y bajo distintos enfoques teóricos. El objetivo del trabajo es analizar la contribución que la Teoría Co-evolutiva de Alianzas propuesta por Koza y Lewin (1998) realiza a su estudio. Esta perspectiva evolutiva explica, no sólo la secuencia de etapas que suceden desde que las empresas deciden entrar en una alianza hasta que ésta finaliza, sino también la adaptación del propio acuerdo a las estrategias de los socios, así como la conexión con el entorno. El análisis de esta triple interconexión- la evolución de la alianza, las empresas partícipes en el acuerdo y el entorno- es una de las principales aportaciones del trabajo, y permite una constante renovación de las condiciones iniciales que conlleva al éxito de la alianza. |
| Author | Martínez Fierro, Salustiano Martín Alcázar, Fernando |
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| Copyright | LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI |
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