Institucionalização da gestão de riscos em uma empresa de energia

• Published in: Cadernos de ciências sociais aplicadas Vol. 15; no. 26; p. 22
• Main Authors: Araújo, Uajará Pessoa, Oliveira, Bernard Cardoso, Resende, Débora Dia, Brandão, Moisés Luna, Sabino, Poliana Gomes, Ramos, Renata, Leite, Rodolfo Carvalho, De Araújo, Viviane Miranda
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia 30-11-2018
• ISSN: 1808-3102; 2358-1212
• DOI: 10.22481/ccsa.v15i26.4456

A investigação teve como objetivo estudar a (eventual) institucionalização da gestão de riscos daCemig. Trata-se de um estudo de caso descritivo, longitudinal, documental, que empregou a análise categórica deconteúdo de Relatórios da Administração da empresa dos anos 2004 a 2017 e outros documentos públicos,coerente com o paradigma interpretativista e o arcabouço teórico do Neo-institucionalismo privilegiados pelaconcepção da pesquisa. Foram encontradas, trabalhadas e classificadas 1300 evidenciações da gestão de riscoentre categorias e subcategorias do COSO. Os dados revelaram que a empresa desenvolveu seu sistema de gestãode risco ao longo de todo o período, mas esse ainda não teve oportunidade de se consolidar e assim ainstitucionalização das práticas capazes de assegurar o aproveitamento das oportunidades e o controle dasameaças de forma sistemática e “natural” ainda está por acontecer.