Conséquences du renouvellement de la gouvernance urbaine dans le centre-ville de City of Las Vegas : l’action de Tony Hsieh et du Downtown Project

• Published in: L'Ordinaire des Amériques Vol. 221; no. 221
• Main Author: Nédélec, Pascale
• Format: Journal Article
• Language: English; French
• Published: IPEAT 15-12-2016; Institut pluridisciplinaire pour les études sur les Amériques à Toulouse (IPEAT)
• Series: Ressources, innovations productives et développement des territoires
• Subjects: Geography; Humanities and Social Sciences; innovation; urban governance; gouvernance urbaine; downtown; urban planning; centre ciudad; governaça urbana; innovación; ordenación urbana; centre-ville; ordenamento urbano; gobernanza urbana; aménagement urbain; Las Vegas; inovação; centro da cidade
• ISSN: 2273-0095; 2273-0095
• DOI: 10.4000/orda.3051

Cet article étudie les conséquences du renouvellement de la gouvernance urbaine dans un contexte de transformations du centre-ville de City of Las Vegas (Nevada), sous l’impulsion de l’homme d’affaires Tony Hsieh et de la structure indépendante qu’il a fondée, le Downtown Project. Nous faisons l’hypothèse que ces acteurs peuvent être qualifiés de novateurs, en ce qu’ils se posent en rupture avec les pratiques habituelles de l’aménagement urbain, tant en termes de trajectoire entrepreneuriale, de discours que de méthodes. L’exemple végasien invite à se demander comment le renouvellement de la gouvernance urbaine, qui relève du politique, peut avoir des traductions urbanistiques et sociales. L’article questionne ainsi la capacité d’innovation du projet urbain mis en œuvre par T. Hsieh et le Downtown Project pour en souligner les résultats contrastés : selon nous, si la vision urbaine peut être qualifiée d’innovation urbanistique, sa traduction concrète sur le terrain va à l’encontre de la notion d’innovation sociale.