Análisis estratégico de la Universidad Técnica de Manabí como base del diseño organizacional de la Unidad de Cooperación Universitaria

• Published in: RECUS Vol. 2; no. 2; pp. 10 - 15
• Main Authors: Gorozabel Lucas, Zoraida, Ruiz Cedeño, Sebastiana, Robaina, Daniel Alfonso, Fleitas Triana, Sonia
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: Universidad Técnica de Manabí 19-08-2017
• ISSN: 2528-8075; 2528-8075
• DOI: 10.33936/recus.v2i2.978

En este trabajo se presenta un análisis estratégico de la Universidad Técnica de Manabí (UTM), como parte de las bases para el diseño organizacional de la actividad de cooperación universitaria. La creación de la Unidad de Cooperación Universitaria de la UTM tiene como objetivo principal fortalecer y promover vínculos de cooperación académica y científica y de trabajo en redes con instituciones de educación superior de alto prestigio nacional e internacional, potenciar el acceso a las nuevas tecnologías de la información y comunicación, asesorar el proceso de creación y puesta en marcha de las empresas públicas creadas por la UTM como una vía para mantener la sustentabilidad organizacional, y el fomento de trabajo en redes para la gestión del conocimiento, la innovación y el desarrollo local endógeno. El diseño organizacional del área de cooperación de la UTM parte del análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades identificadas en el diagnóstico estratégico de la institución. Elementos de gran significación para la mejora de su función como proceso universitario.