Criação de valor e estratégia de operações: um estudo do setor químico e petroquímico brasileiro

• Published in: Gestão & produção Vol. 12; no. 3; pp. 459 - 468
• Main Authors: Gartner, Ivan Ricardo, Garcia, Fabio Gallo
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 01-12-2005
• ISSN: 0104-530X; 0104-530X
• DOI: 10.1590/S0104-530X2005000300014

Este artigo trata da integração da estratégia de operações às finanças, ao evidenciar a necessidade do gestor de operações de planejar uma estratégia voltada à criação de valor na companhia. O trabalho apresenta uma metodologia para o cálculo do valor econômico adicionado das empresas químicas e petroquímicas brasileiras para os anos de 2001 e 2002, período de profundas transformações no perfil competitivo do setor. Os resultados de 2002 validaram a hipótese central do trabalho e forneceram um instrumento de simulação para identificar o limiar da responsabilidade do gestor de operações com a criação de valor em uma organização.
This paper discusses the integration of operational strategies and corporate finance, focusing on the need for the operations manager to plan a strategy focusing on the creation of corporate value. A methodology is proposed for calculating the added economic value of Brazil's chemical and petrochemical industry in 2001 and 2002, a period marked by major changes in the sector's competitive profile. The results of 2002 validate the core hypothesis of this study, providing a simulation tool to identify the limits of the operations manager's responsibility in the creation of corporate value.