Escuelas de la estrategia: Una mirada a la planeación de las universidades públicas en Colombia

El contexto de la educación superior a nivel mundial, nacional y regional ha llevado a las Instituciones de Educación Superior,a implementar una filosofía de gestión,materializada especialmente en formulación de planes de desarrollo, marcando una hoja de ruta en su administración. El objetivo del pr...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Revista de ciencias sociales (Maracaibo, Venezuela) Vol. 28; no. 4; pp. 335 - 350
Main Authors: Guerra, Santander José De La Ossa, Obando, Luis Fernando Polanía, Parra, Wilson Cadrazco
Format: Journal Article
Language:English
Spanish
Published: Maracaibo Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Juridicas 01-11-2022
Universidad del Zulia
Subjects:
Online Access:Get full text
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:El contexto de la educación superior a nivel mundial, nacional y regional ha llevado a las Instituciones de Educación Superior,a implementar una filosofía de gestión,materializada especialmente en formulación de planes de desarrollo, marcando una hoja de ruta en su administración. El objetivo del presente trabajo es determinar las escuelas de la estrategia que se manejan en los planes de desarrollo de las universidades públicas en Colombia. El método utilizado se enmarcó en un enfoque cualitativo con diseño descriptivo-documental transversal. La población objeto de estudio, estuvo representada por los planes de desarrollo de las universidades públicas colombianas, abordados por muestreo intencional, considerando las cuatro universidades públicas más grandes del país, teniendo en cuenta su asignación presupuestal y cantidad de estudiantes que atienden. Como resultados, se pudo determinar que la planeación con enfoque estratégico de las instituciones analizadas, parten de procesos sistemáticos de planeación formal, que implican análisis diagnóstico o de auditoría donde se contrasta la posición de la organización frente al entorno; posteriormente se formula el plan, con objetivos, estrategias, programas y subprogramas, asumido por la autoridad administrativa para su ejecución, concluyendo que son coherentes con características y premisas de las escuelas de poder, aprendizaje, diseño, planeación y cultural.
ISSN:1315-9518
2477-9431
DOI:10.31876/rcs.v28i4.39134